Dans cet épisode, nous discutons avec Jordan Defas, Learning & Development Director chez Doctolib, qui partage son approche novatrice pour transformer les discussions de développement en levier d’évolution et de rétention des talents. En mettant l’accent sur l’alignement entre les aspirations individuelles et les besoins de l’entreprise, Jordan dévoile les outils et les méthodologies qu’il met en place pour favoriser la mobilité interne et dynamiser les carrières des collaborateurs.
🎯 Au programme :
Aligner intérêts personnels et stratégiques : Jordan explique comment la réussite de l’entreprise repose sur l’évolution de ses employés, avec des indicateurs clés comme un taux de mobilité interne exceptionnel de 15 % chez Doctolib.
Développement collaboratif : Des entretiens structurés où managers et employés co-construisent des plans de développement en se posant les bonnes questions : Comment est-ce que je peux t’aider ? ou Quel est ton principal besoin ?
Personas des collaborateurs : Qu’ils soient motivés, perdus ou en quête de nouveaux défis, chaque profil trouve des réponses adaptées grâce à des méthodologies inspirées du coaching.
📊 Thématiques abordées :
- La mise en place d’un plan de développement personnalisé.
- L’utilisation des discussions de développement comme outil de rétention.
- Les leviers disponibles pour les managers via le département Talent.
🔍 Les insights à retenir :
Doctolib mise sur une culture managériale où chaque collaborateur peut s’épanouir et évoluer grâce à une méthodologie rigoureuse et une véritable volonté d’investir dans les talents. Jordan démontre comment une entreprise peut transformer des discussions de carrière en un puissant outil d’engagement et de croissance, tant pour l’employé que pour l’organisation.
🎙 Un épisode indispensable pour comprendre comment allier performance, épanouissement et stratégie RH dans un contexte en constante évolution.
