Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du recrutement tech et des défis qui entourent la guerre des talents dans un marché ultra-compétitif. Reçu dans les locaux parisiens d’Indy, nous avons l’occasion d’échanger avec Baptiste Faure, Head of Talent Acquisition, sur la façon dont la donnée est utilisée pour affiner et améliorer le processus de recrutement des développeurs dans une scale-up en pleine expansion.
🎯 Au programme :
Comment Indy a dû repenser son processus d’acquisition de talents techniques, notamment face à un top funnel insuffisamment alimenté et des objectifs de recrutements difficiles à atteindre. Baptiste nous explique comment son équipe a dû sortir des stéréotypes habituels (top écoles, séniorité, expérience en start-up), pour ouvrir leur entonnoir et optimiser les recrutements.
📊 Les axes clés abordés :
📍 Contexte initial : Trop peu de candidats qualifiés dans le funnel et un objectif de 2 recrutements par mois difficile à atteindre.
📍 Réorganisation stratégique : Comment Baptiste a élargi l’entonnoir de recrutement en analysant les données des profils techniques au sein de scale-ups similaires et en personnalisant l’ATS pour mieux identifier les bons candidats.
📍 Bande passante et évaluation : Scinder efficacement les étapes du processus d’évaluation (culture d’entreprise, compétences techniques, intégration dans l’équipe).
📍 Suivi des indicateurs clés : Taux de conversion entretien-to-hire, taux de retour des tests techniques, time to hire et taux de closing.
📍 Résultats et itérations : Après un premier mois sans résultat immédiat, quels ajustements ont été faits pour atteindre puis dépasser l’objectif initial ?
🔍 Les insights à retenir :
Baptiste nous partage les apprentissages tirés de la mise en place d’une approche data-driven dans le recrutement tech, les ajustements progressifs qui ont permis d’atteindre des objectifs plus ambitieux et de réduire le time to hire. À travers son expérience, découvrez comment l’élargissement des critères de recrutement et l’analyse minutieuse des données peuvent débloquer de nouvelles opportunités pour les équipes tech.
🎙 Un épisode indispensable pour tous ceux qui recrutent dans la tech ou qui cherchent à optimiser leur processus d’acquisition de talents !
